ເປັນການດີທີ່ຈະເຊື້ອເຊີນນາງຢວນຈີນມາໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມໃນຫົວຂໍ້ຂອງ PDCA (ແຜນການ-ເຮັດ-ກວດກາ-ກະທຳ ຫຼື ແຜນ-ເຮັດ-ກວດສອບ-ປັບ) ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ.
PDCA (ແຜນ-ເຮັດ-ກວດ-ກະທໍາ ຫຼືແຜນ-ເຮັດ-ກວດ-ປັບ) ແມ່ນວິທີການບໍລິຫານສີ່ຂັ້ນຕອນຊ້ຳໆທີ່ໃຊ້ໃນທຸລະກິດເພື່ອຄວບຄຸມ ແລະປັບປຸງຂະບວນການ ແລະຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ມັນຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນວົງກົມ / ວົງຈອນ / ລໍ້ Deming, ວົງຈອນ Shewhart, ວົງກົມ / ວົງຈອນຄວບຄຸມ, ຫຼືແຜນການເຮັດ - ການສຶກສາ - ປະຕິບັດ (PDSA).
ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງວິທີການວິທະຍາສາດແລະ PDCA ແມ່ນການຊໍ້າຄືນ - ເມື່ອສົມມຸດຕິຖານຖືກຢືນຢັນ (ຫຼືຖືກປະຕິເສດ), ການປະຕິບັດຮອບວຽນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈະຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ຕື່ມອີກ.ການເຮັດຊ້ໍາຮອບ PDCA ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຂອງມັນໃກ້ຊິດກັບເປົ້າຫມາຍ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນການດໍາເນີນງານແລະຜົນຜະລິດທີ່ສົມບູນແບບ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການຜະລິດຂອງພວກເຮົາ.ໂດຍຖືເອົາກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ບັນດາກຳລັງແຮງງານຂອງພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນຕື່ມວ່າ ການຊີ້ນຳ ແລະ ປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຈາກການຜະລິດ.PDCA ຍັງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາຄິດວິຈານ.ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນ, ແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍນໍາໃຊ້ PDCA ໃນວັດທະນະທໍາຂອງການຄິດວິພາກວິຈານແມ່ນດີກວ່າທີ່ຈະປະດິດສ້າງແລະຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງການແຂ່ງຂັນໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະການປະດິດສ້າງຕໍ່ມາ.
ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ແລະບໍ່ເຄີຍຢຸດ.ພວກເຮົາເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ.
ເວລາປະກາດ: 18-05-2021